Miten määritellä Henkilökunnan määrä potilaiden pääsyä

"Potilas access" tarkoittaa prosessia, jossa potilaat käyttävät terveydenhuollon resursseja. Onko sairaalassa taiyksityisen käytännössä ,potilas - yhteys prosessiin kuuluu potilaan aikataulutus, vakuutusten tarkastaminen , rekisteröinti , taloudellisen konsultoinnin palkkioita ja vakuutusyhtiö ilmoituksenpotilaan vierailun . Koska niin monet eri toimintojen yhteisvaikutustapotilas - yhteys sateenvarjo , määritetäänasianmukaiset henkilöstömäärät voi olla haastavaa , mutta ei mahdotonta. Ohjeet
vastaanottava henkilöstö
1

Laskevaadittu vähimmäismäärä henkilöstöä " ajaaliiketoimintaa . " Tietyt alat vaativatomistautunut henkilökunta henkilöt riippumatta potilaan tilavuus ( esim.radiologian huoneen kolmannen työvuoron sairaalassa ) .
2

Suoritaaikaa tutkimuksen selvittääkseen , palvelun sijainti , kuinka kauan se vie työntekijöitä täysin osallistuayhdelle potilaalle .
3

Project potilasvolyymin tunnilta kunkin palvelun sijainti . Jokainen paikka, joka on enemmän potilaita tunnissa kuinyksi työntekijä pystyy osoitteen pitäisi olla henkilöstön riittävä käsittelemään kaikkipotilaat nähdään tuolloin . Esimerkiksimammografia toimisto Vastaanoton henkilökunta, joka pystyy käsittelemään 20 potilasta tunnissa tarvitaan kolme henkilökunnan jäsentä , jos 60 potilasta tunnissa ovat läsnä palvelua .
4

Factor seisokkeja - henkilöstön lounaat , taukoja tai - palveluja. Pool osa-aikaisten helpotusta henkilökunta voi auttaa vähentämääntarvetta kokopäiväistä kattavuus vain auttaa kattamaanmuutaman kiireinen tunnin .
Back Office Henkilökunta
5

Laske perusyksikkö palvelun kunkin alueen potilaiden pääsyä back office . UOS onperus mitata kuinka kauan kestäähenkilö hoitaayhden potilaan tilille . Esimerkiksi keskimäärinlaitoshoito tarkastus asiantuntija saattaa kestää 12 minuuttia per tili . Kullekin alueelle ( aikataulutus , tarkastus , ennen saapumista palvelut , pre - menettelyn suunnittelu) , määrittää, kuinka kauantoimihenkilö suorittaapotilaiden keskimääräinen tilillä .
6

KäytäUOS korko selvittää, miten tehokasnykyinen henkilöstömäärä on . Esimerkiksi, jos se kestää 10 todentaminen asiantuntijat 15 minuuttia per tili ja he työskentelevät kahdeksan tuntia päivässä ,todentajien pystyä suorittamaan 160 asiakasta viikossa . Jos niitä on vain 120 lisätty tilejä joka viikko , niinhenkilökunta toimivat 75 prosentin hyötysuhde ja peräti kaksi asentoa voitaisiin poistaa.
7

Project tulevia tarpeita . Josterveydenhuollon organisaatio uskoo katso5 prosentin kasvu tunnustuksetseuraavalla tilikaudella , kerrottava ulos nykyisestä äänenvoimakkuuskasvaa uudelleen , onko nykyinen henkilöstön määrä tukeaodotettu tarvetta . Jos esimerkiksi 10 tilanne voi ajoittaa 1000 potilasta viikossa 100 prosentin hyötysuhde , sitten5 prosentin volyymin kasvua tarkoittaa, ettäylimääräinen puoliajalla scheduler tarvitaan säilyttää tehokkuus joutumattaaikataulujen ruuhkaa .