Wilkins " 4 Tyypit päättäjien

On olemassa neljä päätyyppiä päätöksenteon luokat tahansa henkilö voi pudota . Leslie T. Wilkins ,brittiläinen rikosoppinut joka opiskeli ihmisen käyttäytymistä , katsoin miten nämä tyylit vaikuttaneet tapaanhenkilö tekeepäätöksen . Jotkut ihmiset yleensä yli - analysoidapäätöstä , kun taas toiset tekevät päätöksiä hetken mielijohteesta . Muut ihmiset ovat keskittyneetlopputulos taas jotkut ihmiset ovat kiinnostuneitaprosessiin ja pienempiä tavoitteita käytetään sinne . Wilkins teorian, ettätiedot ihmiset ottavat ja miten ne käsittelevät nämä tiedot vaikuttavateri päätösten nämä ihmiset tekevät . Mikä tahansa päätöksenteon tyyli , on olemassa asioita voit tehdä, jotta se toimii sinulle . Pragmaattinen

pragmaattinen päätöksentekijä on keskittynytlopputulos hänen päätöksensä . Nämä ihmiset haluavat olla hallinnassa ja eivät seistä päättämättömyys . Pragmaattinen päättäjien keskittyä tosiseikkoihin sijaan tunteita ja haluavat tietää, miten kunkin päätöksen ja sen lopputulos vaikuttaa heidän elämäänsä . Pragmaattinen päätöksentekijä on ytimekäs ja osuva hänen lähestymistapa tekemään valintoja .
Visionary

visionääri päättäjä tarkasteleekokonaisuutta ja käyttää luovuutta vaikutusvaltaa hänen päätöksentekoprosessiin . Visionary päättäjät etsimään uusia ja mielenkiintoisia tapoja tehdä päätöksiä ja keskittyä siihen, miten nämä valinnat tekevät muut ihmiset tuntemaan eikä vain tosiasiat huomioiden . He haluavat tietää, mitentietty ajatus tai päätös voi auttaa heitä saavuttamaanlaajempia tavoitteita . Visionary päättäjät reagoi hyvin joustavuutta ja huumoria , kun ruvetaan tekemään valintoja .
Consensus - Seeking

konsensuksen tavoitteluun päättäjät haluavat olla varmoja, joka henkilön ja päätös vaikuttaa, on tyytyväinenlopputulokseen . He keskittyvät kaikkitarvittavat tiedot tehdä päätös , joskus siihen pisteeseen, että he kadottaalopputuloksen . Konsensukseen tähtäävien päättäjät toimivat tiiviissä yhteistyössä muiden ihmisten kanssa varmistaapäätös soveltuu ja vastaa kaikkien tarpeisiin . Heillä ontaipumus periksivaatimuksiin muut, mutta myöhemmin katumaan.
Analyyttinen

Analyyttinen päättäjien tarkistaa jokaista osapäätöstä ennen sitä . He tarkistavat , niin varmista tosiasiat ja haluavat niin paljon tietoa kuin mahdollista auttaa sinua tekemäänparhaan päätöksen . Analyyttinen päättäjien on pystyttävä perustelemaan, miksi ja mitenpäätös he tekevät toimii. Ne täytyy tutkia jokainen yksityiskohta ennen kuinpäätös käytännössä , koska ne ovat epämiellyttäviä arvaamattomia tilanteita .